Merrill J. Fernando wcielił się w rolę Dawida walczącego z Goliatem, czyli międzynarodowymi gigantami herbacianego biznesu. W ciągu ostatnich 20 lat stworzył Dilmah – jedną z największych niezależnych firm herbacianych świata i jedną z najlepiej rozpoznawanych lankijskich marek sprzedającą herbatę, wysoko cenioną i znacznie droższą od konkurencji – pisze autor, Vikas Bajaj. Dilmah to – zdaniem dziennikarza – symbol sukcesu zbudowanego na jakości tradycyjnej, ręcznie zbieranej, niemieszanej herbaty i etycznym modelu przedsiębiorczości wspierającym lokalną społeczność oraz środowisko naturalne Wyspy. Miarą sukcesu są dane publikowane przez Datamonitor, z których wynika, że Dilmah to obecnie szósta pod względem wielkości firma herbaciana na świecie, co jest tym bardziej zaskakujące, że nastawiona na najwyższą jakość i różnorodność marka nie stosuje ani mechanicznych metod zbioru, ani przetwarzania liści metodą CTC charakterystyczną dla większości tanich w produkcji (choć nie zawsze na półkach sklepowych) marek masowych.

Zachęcamy do zapoznania się z pełną, anglojęzyczną wersją artykułu dostępną na stronie http://www.nytimes.com.